Klingt spröde. Ist aber des Pudels Kern.

(CH) (D) Betriebliche Prozessoptimierung

Gewinne bröckeln meistens in kleinen Partien weg – Kunden bleiben selten „auf einen Schlag“ fest, die Schwierigkeiten im Markt nehmen schleichend zu. Also kann auch eine „Brechstangen“-Lösung im Prozessablauf (gesamtheitlich gesehen, Vertrieb, Marketing ebenso umfassend wie Produktionssteuerung, Betriebswirtschaft und selbstredend alle Aspekte der Produktionstechnik) – es ist genau das, was oft als KVP, „Kontinuierlicher  Verbesserungs-Prozess“ durch Artikel und Referate „geistert“ . Auditor (Coach und Berater) Willi Ringeisen erläutert, warum der scheinbar langwierige Prozess der Prozess-Optimierung sich am Schluss auszahlt. Oder sogar die einzige Möglichkeit ist, sich dem schleichenden Verfall mit Erfolg entgegenzustellen.